Votre constat :
Des difficultés managériales à se positionner et à définir un cadre
Une posture dans la relation qui démontre un manque l’alignement dans le OSER ETRE
Un besoin de donner du sens pour soutenir la bascule du FAIRE à ETRE : comprendre la performance
Une nécessité d’accompagner les encadrants de proximité
Votre besoin :
Permettre aux participants :
D’appréhender les enjeux de la performance dans le cadre de leur périmètre professionnel
De comprendre et ajuster sa posture en animation d’équipe en conformité aux enjeux économiques et financiers de l’entreprise.
Le + : parcours établi sur mesure à l’écoute de votre besoin et demande en individuel ou en intra. Ce programme est conçu pour être à la fois théorique et pratique, encourageant l'interaction et la mise en situation
A l'issue du parcours, le stagiaire sera capable de :
* Définir le personae du manager FONCTIONS MISSION ACTIVITES.
*. D'appréhender les 8 compétences clés du Manager.
*. De comprendre les trois dimensions fondamentales du Triangle de la Performance (Relation, Tâche, Organisation).
*. D'identifier son style de management dominant et ses impacts.
La formation alternera tout au long de la journée des présentations de concepts, des mises en situation au travers d’exercices à partir des cas des participants, et des échanges entre participants et avec le formateur.
Supports de travail et support de contenu remis à chaque participant.
Une formation-action à plusieurs niveaux :
Des apports de connaissances et de méthodologies pour professionnaliser sa pratique en lien avec « leurs » situations
Des mises en pratique : ateliers, jeux de rôle ou étude de cas concrets en séance.
Des échanges entre pairs pour progresser et s’inspirer ensemble
Une méthodologie au travers du DISC© pour mieux se connaitre et appréhender les besoins et le fonctionnement des autres.
Salle équipée paperboard, vidéo projecteur
Supports Projetés remis aux stagiaires
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Le + : formation en présentiel
À définir dans les 15 jours à compter de la demande
Processus d'inscription à l'action. N'hésitez pas à transmettre votre demande par mail : sophiabossard.85@gmail.com
Retrouvez en bas de cette page "La formation en pratique", une foire aux questions pour répondre à vos interrogations.
Toute personne en situation d’encadrer et animer une équipe.
Pré-requis : Être en poste
Situations de handicap : Cette formation est à priori ouverte à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.
Contact : Sophia BOSSARD sophiabossard.85@gmail.com
Parcours de 7 heures en discontinu
1 à 6 personnes
Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites .- Apprentissages mesurés en mode débriefing
Formulaires d'évaluation de la formation
Questionnaire de pré positionnement
Présentation power point
Travail de co-construction
Exercices pratiques
Echanges formateurs/Stagiaires ; partage d’expériences
Pratique de l’écoute active
Attestation de formation et de capacité professionnelle
Sophia BOSSARD - Consultante facilitatrice en relations humaines et coach certifiée spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants et les managers – Interventions Grand Ouest sur les domaines des ressources humaines, relations humaines et management au quotidien et la professionnalisation des collaborateurs. Approche pragmatique nourrie d'un parcours professionnel dans différentes typologies d'entreprises.
Contact : sophiabossard.85@gmail.com
Devis sur demande
Si vous souhaitez connaitre les indicateurs de satisfaction sur cette action, n'hésitez pas à prendre contact avec Sophia BOSSARD : sophiabossard.85@gmail.com
Les questions que vous pouvez vous poser...
Le tarif comprend les frais pédagogiques et d’inscription.
Sauf exception précisée sur la proposition commerciale et /ou convention de formation, les frais de déplacement, d’hébergement et de restauration du formateur sont facturés en sus sur justificatifs.
La Phase préalable : Rencontre /échange/ proposition commerciale
Analyse de votre besoin, une rencontre est proposée pour détailler le parcours et valider les prés-requis. Cette étape finalise également les objectifs en fonction des pratiques professionnelles et des enjeux professionnels mis en lumière.
La phase de contractualisation - Vous recevrez un dossier comprenant :
La convention de formation à retourner signée à DEV RH
• le programme de formation correspondant
• le règlement intérieur
• les conditions générales de vente.
Quelques jours avant l’action de formation, nous vous transmettons les convocations avec un rappel du lieu, des horaires, les modalités pratiques (pause, restauration selon le lieu …) et des objectifs de la formation (à transmettre aux stagiaires).
Nous mettons tout en oeuvre pour que nos formations soient financées par tous les OPCO, FAF,
France TRAVAIL , AGEFIPH... Nous vous invitons à prendre contact avec vos délégations pour connaître vos conditions de prise en charge.
Nous adaptons les horaires de la formation aux contraintes d’emploi du temps et de déplacement des stagiaires. Les horaires les plus courants sont de 9h00 à 17h30.
A la suite de l’action de formation, nous vous transmettons une attestation de capacités professionnelles nominative ou certificat de réalisation normatif.
Les sessions sont organisées dans les locaux dans votre entreprise ou dans des salles louées pour l’occasion. DEV RH vérifie l’adaptation des dispositifs d’accueil (salle, équipements, accessibilité PMR…).
Nous adaptons les horaires de la formation aux contraintes d’emploi du temps et de déplacement des stagiaires. Les horaires les plus courants sont de 9h00 à 17h30.
Soucieux de vous proposer des formations de qualité et au plus près de vos besoins, nous
favorisons les échanges et donnons la priorité aux mises en situation et/ou études de cas. Le
nombre de participants peut varier de 1 à 6 stagiaires.
Nous restons à l’écoute de nos clients et bénéficiaires pour faire progresser la qualité de nos formations en toute transparence. A la fin d’une action, chaque stagiaire est invité à compléter un questionnaire d’appréciation de la formation qui permettra à DEV RH de tirer des enseignements de chaque session pour l’amélioration de la qualité de ses prestations et affiner son offre de formation. Nous pouvons également être contacté sur l’adresse pour toute réclamation*, aléa* et /ou difficulté * sophiabossard.85@gmail.com
*Aléa : évènement externe imprévisible qui implique une perturbation.
*Difficulté : élément qui empêche ou gêne dans la réalisation de la prestation.
*Réclamation : action visant à faire respecter un droit ou à demander une chose due, recueillie par écrit.
Selon les formations, un kit formation est remis aux stagiaires.
Il est constitué d’un support pédagogique, des fiches mémo. Il peut parfois être complété par des documents annexes.
Oui, DEV RH se réserve le droit d’annuler la formation en cas d’évènement non maitrisable ou si le nombre minimum de stagiaires n’est pas atteint.
Oui la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Toute question, demande d’examen ou de prise en compte de situation particulière et qui pourrait nécessiter un aménagement matériel ou pédagogique des modalités de la formation, doit être adressée dès que possible à DEV RH, et au plus tard 7 JOURS avant le démarrage de la session de formation. Merci de nous joindre à l’adresse suivante : sophiabossard.85@gmail.com.
Et si on se rencontrait pour discuter de vos problématiques en Ressources Humaines.
Laissez-moi vos coordonnées et je me ferai un plaisir de venir me présenter.
Ou si vous préférez appelez-moi au 06 23 75 45 17
Déclaration d'acrtivités : 52850235585
auprès du Préfet de la région Pays de la loire
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.
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